ALBERT
Mezigenerační spolupráce
Tvorba mezigeneračního manuálu aneb jak (ne)pracovat s generacemi
ZADÁNÍ
Albert nás oslovil s cílem pomoci svým manažerům lépe porozumět mezigenerační spolupráci a komunikaci v týmech, konkrétně se zaměřením na generaci Z – pohledem, který je nám vlastní. Chtěli vytvořit nástroj, který nezůstane jen v šuplíku, ale opravdu manažerům v každodenní praxi pomůže. Praktický, vizuální, srozumitelný a použitelný napříč generacemi. Zároveň jsme společně hledali formu, která nezůstane jen u výstupu, ale dokáže nastartovat větší debatu o leadershipu a mezigenerační spolupráci napříč celou firmou.
ŘEŠENÍ
Vstoupili jsme do prostředí firmy a věnovali čas tomu, abychom skutečně porozuměli, co manažery v terénu pálí. Naslouchali jsme, analyzovali situaci a společně identifikovali klíčová témata, která hýbou každodenním fungováním týmů. Na jejich základě jsme v průběhu sprintu vytvořili praktický Mezigenerační manuál aneb jak (ne)pracovat s generacemi pro manažery. Jazykem, který baví. S reálnými příklady z research týdne. Doplnili jsme ho i vizuální grafikou, QR tipy a interaktivními prvky.
OCENĚNÍ
Albert získal třetí místo v rámci Charty diverzity v kategorii Firma otevřená všem generacím. Ocenění reflektuje také naši spolupráci na projektu zaměřeném na mezigenerační porozumění.
